Ми продовжуємо серію інтерв’ю з учасниками Клубу ШІ - людьми, які не лише досліджують інновації, а й впроваджують їх у бізнесі, освіті, консалтингу та державному секторі
Сьогодні наш співрозмовник - Андрій Білоус, засновник і CEO StayInno AI Consulting та Uitware, експерт Microsoft MVP у сфері AI, ментор Microsoft Founders Hub, котрий розповів, як ШІ став для нього інструментом не тільки оптимізації, а й трансформації мислення, як формується ринок AI-консалтингу, чому Україні потрібна стратегія AI для бізнесу, і що найбільше надихає його зараз у розвитку штучного інтелекту.
Читайте повне інтервʼю нижче.
1.З чого для вас почалося захоплення штучним інтелектом — із технічної цікавості чи пошуку практичних рішень?
Все почалося близько 10 років тому, коли я працював на проєкті з розробки ПЗ (програмного забезпечення) для великого кар’єрного обладнання: самоскиди, екскаватори, гірничодобувна техніка. Ми збирали купу метрик з машин і мали завдання - передбачати поломки за даними. Бо ремонт такої техніки - це шалені витрати, а простій навіть на кілька годин міг коштувати компанії великих грошей. Це був мій перший досвід, коли я побачив: штучний інтелект - це не про «вау», а про економію часу й грошей тут і зараз.
Наступний етап захоплення настав, коли OpenAI випустила у відкритий доступ GPT-3.5. Тоді для мене стало очевидно: це не просто технологія, а реальний інструмент для оптимізації рутинних задач, особливо для роботи з текстом. Я одним з перших серед своїх знайомих почав тестувати ChatGPT для персоналізованих листів клієнтам на Upwork - і одразу побачив, як це економить час і дає більшу кількість лідів.
А далі все пішло швидко: з’являлися дедалі нові ідеї, як за допомогою ШІ закривати конкретні бізнес-процеси - від автоматичних нотаток зустрічей до інтеграції агентів у сапорт.
2.Як ви інтегруєте обговорені в Клубі ШІ ідеї у свої проєкти чи консалтинг? Які з них виявилися найціннішими?
Клуб для мене - це дискусії, обмін думками, живими прикладами.
Ці обговорення дають мені конкретні інсайти, що можна вже завтра запровадити у проекті чи клієнтському воркшопі.
Найцінніше - реальні фейли, якими діляться інші. Це економить місяці на виправлення потенційних помилок.
3. Як спільнота клубу ШІ впливає на ваше бачення галузі? Чим для вас цінне це середовище?
Мені подобається, що в клубі присутні коллеги з різних сфер: освіта, розробка ПЗ, маркетинг, консалтинг, фінанси.
У клубі ти бачиш різні точки зору і це допомагає не потонути у власних ілюзіях: те, що цікаво тобі як інженеру, може не працювати для бізнесу чи клієнта.
Для мене клуб - це «перевірка реальністю» і спільнота людей, які не бояться ставити незручні питання.
4. Ви є засновником компанії StayInno AI. Розкажіть як ви вирішили заснували компанію?
На початку 2024 року в мене виникло питання. Як нетехнологічні компанії використовують ШІ?
Я почав розпитувати своїх знайомих керівників у традиційних галузях - логістика, медицина, виробництво, дистрибуція. І з подивом почув, що більшість не просто не використовують ШІ, а навіть не уявляють, з чого почати.
Я побачив великий розрив:
• з одного боку - хайп і красиві «слайди» про AI;
• з іншого - реальний бізнес, де навіть базові інструменти не інтегровані у процеси.
Я створив StayInno AI саме як відповідь на цю проблему. Ми допомагаємо компаніям не просто «погратися» з ChatGpt, а побудувати реальну стратегію - як ШІ може працювати всередині процесів і приносити вимірюваний результат.
Ми розробили кілька інструментів:
• автоматизовану оцінку - щоб компанія розуміла, на якій стадії готовності до ШІ вона знаходиться;
• базову методологію, як будувати стратегію впровадження: від швидкого PoC до повноцінної дорожньої карти;
• бізнес-гру «Корпорація Штучного Інтелекту» - вона допомагає командам на практиці зрозуміти, які саме технології мають сенс у їхній сфері, і як знайти баланс між бізнес-завданнями, людьми й технологіями.
Наша історія StayInno AI тільки починається.
Я бачу величезну місію - робити ШІ доступним і практичним для бізнесу, який ніколи не був «технологічним». І допомагати командам не боятися цього переходу.
5. Ваша команда нещодавно провела дослідження про ШІ в бізнесі, опубліковане у Forbes - які головні висновки вас найбільше здивували?
Найбільше мене здивувало, що український бізнес уже добре розуміє: без ШІ реально важко буде конкурувати найближчі роки.
82% опитаних чітко кажуть: або вбудовуємо штучний інтелект у процеси, або ризикуємо втратити позиції.
Але попри цю усвідомленість, більшість компаній досі запускають AI лише точково - без стратегії й без підключення до реального P&L. ШІ існує «десь поряд», але не завжди інтегрований у серцевину операцій.
Ще один момент:
У багатьох компаніях бракує людей, які не просто «розберуться з моделлю», а побудують місток між технологією і бізнесом. Тому найбільший виклик - це підготувати команду, що зрозуміє, як адаптувати ШІ під конкретний процес, а не просто запускати черговий пілот заради галочки.
Саме над цим ми у StayInno і працюємо - щоб ШІ працював не «окремо», а в серці бізнесу.
6. Що для вас означає статус Microsoft Most Valuable Professional у сфері ШІ?
Для мене Microsoft MVP - це не просто бейдж чи красивий рядок у профілі, а визнання того, що ти не тільки щось робиш у своїй компанії, а віддаєш досвід назад у ком’юніті.
MVP - це про щирий обмін знаннями й чесність. Бо ти не можеш «здати тест» чи купити сертифікат. Ти стаєш MVP тільки тоді, коли реальна спільнота бачить, що ти ділишся досвідом, пишеш кейси, як робити і як НЕ треба робити, менториш тих, хто на старті. Найбільше цінуються не красиві слайди, а приклади з реального впровадження: що зламалось, що не полетіло, що дало ефект.
7. Ви є експертом в акселераторі Microsoft Founders Hub for Startups. Як ви допомагаєте стартапам і як стартапам податись на цю програму від Microsoft?
За останні 12 місяців я менторив близько 10 стартапів, і всі вони роблять продукти на основі технологій ШІ.
Як експерт, я показую, як будувати технічну архітектуру рішення, рахувати витрати і не закопати команду в нескінченних PoC.
А податись просто: реєструєтесь як стартап на Microsoft for Founders Startup Hub, показуєте прототип свого рішення чи ідею - і отримуєте доступ до хмарних ресурсів, менторства і реальної експертизи.
8. Що вам сьогодні найбільше цікаво в розвитку штучного інтелекту - з погляду людини, підприємця й учасника Клубу ШІ?
Мені цікаво як AGI(загальний штучний інтелект ) вплине на бізнес
А дивує мене наразі в наш час як ШІ з «просто інструменту» перетворюється на «співробітника ШІ агента», який може сам шукати інформацію, планувати кроки і діяти автономно.
Як підприємцю мені важливо знайти баланс: де залишити людину у процесі, а де можна повністю довіритись агенту.
А як учаснику Клубу - я хочу далі бачити, як різні індустрії адаптують це.
Мене драйвить одна ціль: зробити так, щоб впровадження ШІ в Україні бізнесом підвищило ВВП країни на 1% рік.
Маєте запитання до Андрія або до інших учасників Клубу ШІ? Пишіть нам на пошту: [email protected]
