Опис minor-програми "Менеджмент"
Мета програми: формування комплексу знань, умінь і навичок, що дозволяють ефективно управляти проєктами, командами та організаціями; розвиток у студентів сучасного управлінського мислення; освоєння сучасних ефективних інструментів, які дозволять покращити особисту та професійну ефективність.
Результати навчання
За підсумками вивчення складових програми студенти знають та вміють:
- Здійснювати ефективне ведення проєктів, забезпечувати досягнення визначених у проекті результатів за складом та обсягом робіт, вартості, часу, якості й задоволеності учасників проекту.
- Використовувати сучасні методології управління проєктами, обирати ефективні інструменти та методології, відповідно до виду та специфіки проєкту з метою досягнення цілей проекту.
- Аналізувати та обґрунтовувати проєктні рішенння, здійснювати обгрунтований вибір проєктних альтернатив.
- Розробляти бізнес-план, презентувати його стейкхолдерам.
- Застосовувати навички ділової комунікації, необхідної для професійної діяльності задля досягнення конструктивного результату при діловій взаємодії між колегами, менеджментом та основними стейкхолдерами проектів.
- Управляти проектними командами: набір, мотивація, розвиток команд на різних етапах їх життєвого циклу.
- Управляти ризиками в проєктах на основі інтегрування процесу ризик-менеджменту.
- Розробляти і реалізовувати комплекс заходів щодо формування та розвитку бренду.
- Розвивати особисту ефективність за напрямками: лідерство, тайм-менеджмент, ораторське мистецтво та публічні виступи, ведення переговорів, емоційний інтелект тощо.
Компоненти minor-програми (дисципліни)
- Проектний менеджмент
- Менеджмент
- Методології управління проектами
- Бізнес-планування
- Комунікативний менеджмент та управління стейкхолдерами
- Формування, управління та розвиток команди
- Ризик-менеджмент та прийняття проектних рішень
- Етика ведення бізнесу
- Бренд-менеджмент
- Особистісний розвиток менеджера
- Психологічні особливості діяльності менеджера / Розкриття потенціалу особистості
- Стратегічний менеджмент та управління змінами
Майбутні позиції та ролі в ІТ
Методи та методологія
Класичний проектний менеджмент (Waterfall), Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2.
Викладацька команда
Викладачами є практикуючі проєктні менеджери, HR та власники бізнесу, які мають досвід проєктної діяльності, управління командами та організаціями, а також мають досвід викладання та роботи зі студентською аудиторією.
Керівники напряму
Тетяна Лебідь – співзасновник та бізнес-тренер Консалтингової компанії «PM Business Solution», консультант з питань проектного менеджменту, член Української асоціації управління проектами.
Ірина Когут – співзазновник та директорка з розвитку Консалтингової компанії «PM Business Solution», автор навчальних програм «Побудова ефективної команди» та «Ефективний керівник»; співорганізаторка Форуму командоутворення та кар'єри, який об’єднував ІТ та бізнес та ON/OFF Marketing Conference.
Кому і як краще вибрати даний напрям?
Цей напрям для того, хто любить працювати з людьми, для того, хто відчуває в собі харизму лідера та для того, кого драйвить ризик та нові виклики.
Процес управління проєктом зацікавить активних по життю особистостей, які вміють швидко організовувати інших, приймати рішення, мріють реалізувати свої управлінські навички, забезпечити команді атмосферу для продуктивної праці, контролювати процес розробки нового IT продукту.
Основний обов’язок проєктного менеджера - довести ідею замовника до реалізації в обумовлений термін з визначеним бюджетом так, щоб замовник сказав: ВАУ!
Якщо ти – лідер, командний гравець, орієнтований на результат, володієш організаторськими здібностями та маєш аналітичне мислення – ця професія для тебе.
Чому ця спеціалізація є актуальною?
Project Manager — людина, яка відповідає за процес управління проектами, визначає пріоритети, планує та розподіляє завдання у команді. Хороший проектний менеджер повинен одночасно розуміти вимоги клієнта, задовольняти потреби компанії та ефективно працювати з командою, яка проект виконує.
Основні тренди в галузі
Конкуренція за перспективне робоче місце в ІТ-сфері постійно зростає. Спеціаліст, який володіє додатковими менеджерськими навичками виглядає більш привабливо для роботодавця. Такого спеціаліста легше розвивати.
Пошук та розвиток талантів – це те, що цікавить зараз галузь ІТ. Розвиток технологій та інновацій потребують не просто вузькоспеціалізованого фахівця, а фахівця з широким набором компетенцій, впевненого, амбітного та проактивного.
